如何开办早教加盟中心?(二)

2020-07-14 04:00:00 作者:gdsq  阅读:124 次  点赞:0 次  鄙视:0 次  收藏:0 次  由 www.gdsq.org.cn 收集整理
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开头难,结果甜

2004年9月,朱敏投资20万元的中心正式开业,朱敏设置了有奖问答、打折收费等优惠活动,***来报名的就有140人。但是3个月的首期班结束后,仅剩40名婴儿继续在早教中心学习。所收的学费连日常支出都不够,更别提教师工资,房租、更新教具等。无奈之下,朱敏只好再次求助于亲友,身上又增加了数万元的债务。

是质量不高还是其他方面出了问题?朱敏百思不得其解,她又专门从北京总部请来专家进行指导,根据专家建议,她对教学质量和内部管理进行了全新改革,早教中心也因此步入正规。

随着人们对婴早期教育的认同,朱敏的早教中心办学规模越来越大,目前已经有180名孩子,其中多名孩子从中心开业时就在此学习,迄今已经学习了27个月。

生源的增加增强了朱敏办学的信心。她告诉记者,虽然目前她的投资没有完全收回,但已经回收了一大部分,并且还在继续稳定地回收。

然而,朱敏并没有满足于眼前的现状,她说,婴幼儿早期教育还有非常广阔的发展空间,目前她的早教中心规模已经不能满足办学需要,她计划在市区再开设一个分中心,让更多的孩子接受到良好的早期教育,也让自己的事业越做越大。

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